Culture & Nature | « Connecting Practice » - Phase IV : Rapport final disponible
Suite au succès des trois premières phases de « Connecting Practice », l’ICOMOS et l’UICN sont heureux de partager les résultats de la quatrième phase du projet.
« Connecting Practice » est une initiative commune entre l’ICOMOS et l’UICN qui a pour objectif d’explorer, d’approfondir les connaissances et de créer de nouvelles méthodes qui permettent de mieux reconnaître le caractère interconnecté des valeurs naturelles et culturelles des paysages terrestres et marins significatifs afin de parvenir à des manières plus efficaces, créatives et inclusives de maintenir leur signification patrimoniale.
Quatre phases ont été mises en œuvre depuis le commencement du projet en 2013. Chaque phase a contribué à sensibiliser les acteurs de la gestion du patrimoine aux liens entre les dimensions naturelles et culturelles des lieux patrimoniaux et à la nécessité d’adopter des approches conjointes pour leur protection et leur gestion. Le travail de terrain multidisciplinaire, permettant un apprentissage par la pratique collective, a toujours fait partie intégrante des méthodes de travail de « Connecting Practice ».
La phase IV s'est appuyée sur les idées et les résultats de la phase III, qui a examiné si et comment les approches basées sur la résilience pouvaient être opérationnalisées pour mieux comprendre : (1) les interrelations entre les dimensions naturelles et culturelles des lieux patrimoniaux ; (2) la dynamique du changement au niveau du lieu et (3) comment concevoir et comprendre la possibilité d'avenirs très différents pour un lieu patrimonial.
Wayfinder Heritage
Au cours de cette quatrième phase, les participants ont travaillé à l'adaptation du guide Wayfinder afin de créer un nouveau cadre appelé Wayfinder Heritage, à l'usage des professionnels dans le domaine de la conservation du patrimoine. Le guide Wayfinder est une plateforme en ligne gratuite et ouverte qui a été lancée en 2020 pour la pratique de la résilience dans les systèmes socio-écologiques, créée par un groupe international d'experts en résilience, du Stockholm Resilience Centre, de Resilience Alliance et de l'Australian Resilience Centre.
Le Wayfinder Heritage a été conçu comme un "cadre de réflexion sur la résilience", visant à soutenir les stratégies de planification à long terme des biens du patrimoine mondial et d'autres lieux patrimoniaux. Il encourage la discussion sur les perspectives d'avenir pour un lieu patrimonial en élargissant la planification de la gestion du patrimoine pour inclure des horizons de 20 ans, 30 ans et plus. De telles stratégies aident à relever les défis de gestion existants et prévus qui nécessitent une perspective à long terme, ainsi qu'à diriger de multiples actions continues telles que l'adaptation au changement climatique et l'atténuation de ses effets, l'évolution de la dynamique démographique ou les travaux de conservation à grande échelle à la suite d'une catastrophe. Le Wayfinder Heritage guide les gestionnaires et autres gardiens du patrimoine dans un processus participatif visant à préparer une stratégie à long terme pour influencer les changements souhaités dans un lieu patrimonial.
Phase de test en Suède
Le cadre Wayfinder Heritage a été exploré et testé lors de quatre ateliers en 2022, sur le site du patrimoine mondial de la ville hanséatique de Visby sur l'île de Gotland, en Suède. L'ICOMOS et l'UICN sont enclins à tester le cadre dans d'autres sites du patrimoine, pour qu’il puisse atteindre son plein potentiel. Tout au long de ces quatre phases de mise en œuvre, « Connecting Practice » a démontré que sa spécificité réside dans le fait d’être un groupe de réflexion, une plateforme d’innovation permettant de développer et tester de nouvelles idées ; ses résultats constituent une base expérimentale pouvant être développée et rendue opérationnelle par d’autres projets et plateformes au sein du système du patrimoine mondial, et au-delà.
Depuis 2013, la communauté de « Connecting Practice » s’est développée, avec de plus en plus de professionnels et de gestionnaires de sites impliqués dans ses activités et partageant la vision et les ambitions du projet. L’ouverture à d’autres organisations et centres de recherche, tel que le Stockholm Resilience Centre, a grandement contribué au renforcement de la multidisciplinarité du projet.
Ce rapport se concentre sur le travail effectué pour créer le Wayfinder Heritage, et traite de la méthodologie de travail, des résultats obtenus, des leçons apprises et des défis rencontrés dans la mise en œuvre de cette phase du projet.
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L'ICOMOS et l'UICN sont reconnaissants au Fonds Christensen pour son soutien continu depuis le début du projet en 2013. Nous sommes également reconnaissants au Stockholm Resilience Centre, qui a généreusement offert son temps et son expertise tout au long de la mise en œuvre de cette quatrième phase du projet.
Consulter le rapport de la phase IV de "Connecting Practice"
Consulter le cadre Wayfinder Heritage
Voir aussi
Consultez le rapport de la phase I de "Connecting Practice"
Consultez le rapport de la phase II de "Connecting Practice"
Consultez le rapport de la phase III de "Connecting Practice"